運(yùn)輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略為（）

可供中小企業(yè)選擇的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）

進(jìn)行物力資源戰(zhàn)略決策時(shí)，要考慮的因素有（）

企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過(guò)部分采用新技術(shù)而開(kāi)發(fā)和制造出來(lái)的、具有新用途、滿足新需要的產(chǎn)品，屬于（）

為了弄清楚行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的總生產(chǎn)能力與社會(huì)需求之間的關(guān)系所作的分析稱(chēng)為（）

組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡(jiǎn)單相加之和。這體現(xiàn)了（）

企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性。這種戰(zhàn)略實(shí)施方式屬于（）

業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征可歸納為好幾個(gè)，最本質(zhì)的兩個(gè)特征是（）

戰(zhàn)略對(duì)策是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）

產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略