A.物流部門作為責(zé)任中心，可以基于目標(biāo)進(jìn)行管理
B.組織結(jié)構(gòu)比較靈活，適合各種不同類型企業(yè)
C.允許物流經(jīng)理對(duì)物流進(jìn)行一體化的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，可以提高物流的整合效益
D.物流部門既負(fù)責(zé)整體物流的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，又負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作，職權(quán)清晰，物流效率較高
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物流信息管理的功能結(jié)構(gòu)分為（）。
根據(jù)顧客經(jīng)營規(guī)模、類型和對(duì)本企業(yè)貢獻(xiàn)度，物流服務(wù)可采用（）的物流服務(wù)戰(zhàn)略。
下列選項(xiàng)中，表示5S管理中"整理"一詞的是（）。
成本的事前控制活動(dòng)主要有（）。
（）等要素的明確化是物流戰(zhàn)略策劃的第一步。
物流服務(wù)管理的目的是以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)高質(zhì)量的物流服務(wù)，可供選擇的策略有（）。
物流管理的方法包括（）。
物流服務(wù)專業(yè)化包括（）方面的內(nèi)容。
物流反應(yīng)快速化體現(xiàn)在（）的能力在加強(qiáng)。
（）是物流客戶服務(wù)的內(nèi)涵。