單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)模ǎ┦且粋€(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
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1.單項(xiàng)選擇題（）一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是（）
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
3.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
4.單項(xiàng)選擇題下列屬于引起企業(yè)變革的重要原因的是（）
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及（）
A.企業(yè)技術(shù)的變化
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
C.員工思維的變化
D.企業(yè)產(chǎn)品的變化
最新試題
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
直線職能制的缺點(diǎn)主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題