A.結構簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權責分明
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A.科學技術
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術、商標等產權關系為紐帶,形成經濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產權關系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結構中的企業(yè)對環(huán)境的反應比較靈敏
E.企業(yè)集團結構能夠在比較大的范圍內組織經營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
A.有利于強化企業(yè)內部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領導層擺脫日常事務
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力
A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調
A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調度和成本控制
E.企業(yè)產品的價格幅度
最新試題
矩陣制組織結構的缺點有()
企業(yè)組織成長過程一般要經歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調變革和分權變革五個階段
關于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
企業(yè)經營發(fā)展的類型主要有()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
企業(yè)選擇組織結構形式時,應考慮的因素有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()