多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，其設(shè)計(jì)包括（）等內(nèi)容。
A.財(cái)務(wù)角度
B.顧客角度
C.生產(chǎn)角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與成長角度
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1.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法中的W和O是指（）。
A.劣勢和機(jī)會
B.優(yōu)勢和機(jī)會
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅
2.單項(xiàng)選擇題下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（）。
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場營銷
3.單項(xiàng)選擇題某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
4.單項(xiàng)選擇題某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場影響力，積極實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體。積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
價值鏈的基本活動包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題