目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標是（）

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

成本與管理會計的形成和發(fā)展受到（）的影響。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

標準成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。