單項選擇題下列不屬于團隊結構的優(yōu)點的是（）。
A.每個成員都明確團隊的工作并為之負責
B.具有較大的適應性，能接受新思想和新工作方法，迅速分享信息
C.能夠給顧客提供更卓越的服務
D.少數服從多數，防止個人濫用權力
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1.單項選擇題泰勒的管理理論提出了“職能工長制”，建議每個工人的監(jiān)督至少要（）個職能工長。
A.3
B.5
C.8
D.10
2.單項選擇題決策建立的過程中，識別機會和診斷問題屬于的階段是（）。
A.決策的檢查
B.決策的落實
C.決策的試點
D.決策的始點
3.單項選擇題戰(zhàn)爭中影響軍事指揮官的決策的主要因素是（）。
A.系統(tǒng)因素
B.個人因素
C.空間因素
D.時間因素
4.單項選擇題以所有目標的滿意為準繩，強調各部門間的相互關系，協(xié)調發(fā)展的決策原則是（）。
A.預測原則
B.反饋原則
C.系統(tǒng)原則
D.對比擇優(yōu)原則
5.單項選擇題由于存在不可確定的因素，一個方案可能出現(xiàn)幾種不同的結果，對每一種結果出現(xiàn)的概率可以預先估計，這種決策類型是（）。
A.程序化決策
B.風險型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)術決策
最新試題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題