促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。