單項選擇題據(jù)研究,美國的加工工業(yè)工人每年要比歐洲同行多工作()小時。
A、320
B、240
C、360
D、400
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1.單項選擇題約翰·楊在擔任()公司CEO期間,一直在實踐“結果模式”的管理方式。
A、IBM
B、蘋果
C、西門子
D、惠普
2.單項選擇題在()上,上司往往比下屬更有興趣。
A、組織會議
B、提高效率
C、分解目標
D、考核進度
3.單項選擇題軍事專家建議,需要余下一半的時間來思考()問題。
A、我們計劃怎么做
B、實際發(fā)生了什么
C、為什么會發(fā)生
D、下次我們該怎么樣做
4.單項選擇題在回顧完成的工作時,比效率更有價值的東西是()
A、效力
B、時間
C、效價
D、影響力
5.單項選擇題
對經理人來說,()是時間管理上最有效率的工具。
A、授權
B、委派
C、命令
D、執(zhí)行
最新試題
目標對話時應當努力尋求雙方目標的()。
題型:單項選擇題
下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)()進行分解。
題型:單項選擇題
目標對話的重點在于()。
題型:單項選擇題
對個人來說,人生目標和公司目標相結合可以實現(xiàn)目標的()。
題型:單項選擇題
時間管理的對象不是“時間”,它是指面對時間而進行的()。
題型:單項選擇題
下列哪些因素會影響時間管理?()
題型:多項選擇題
管理看板的開發(fā)步驟是()。
題型:多項選擇題
為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤,我們需要告知員工()。
題型:多項選擇題
我們用()來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。
題型:多項選擇題
管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的?
題型:問答題