A.在與客戶(hù)談判過(guò)程中,授權(quán)甲公司業(yè)務(wù)員將銷(xiāo)售價(jià)格盡量降低到客戶(hù)最希望的程度,以降低客戶(hù)因交易金額過(guò)大而發(fā)生拒付款項(xiàng)的可能性
B.在與新客戶(hù)建立業(yè)務(wù)關(guān)系前,甲公司市場(chǎng)部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶(hù)的資信狀況
C.在銷(xiāo)售合同中明確規(guī)定預(yù)收賬款在整個(gè)交易金額中的比例,并要求客戶(hù)對(duì)未付款項(xiàng)提供擔(dān)保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶(hù)破產(chǎn)清算過(guò)程中及時(shí)申報(bào)其債權(quán),并要求合理清償
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.甲公司采購(gòu)部經(jīng)理預(yù)測(cè)原材料價(jià)格已探底,因此大宗購(gòu)買(mǎi)囤積,但原材料價(jià)格繼續(xù)走低,增加了公司生產(chǎn)成本
B.乙公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理可直接發(fā)起對(duì)外請(qǐng)購(gòu)
C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)
D.丁公司向德國(guó)公司進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)人員也隨采購(gòu)人員一同前往
A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)
D.發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位
A.甲公司作為A企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?,以?dú)立法人身份對(duì)外提供擔(dān)保
B.乙公司對(duì)B企業(yè)提供了還款擔(dān)保,直至銀行上門(mén)催債,乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)惡化,資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身,拒絕為其提供擔(dān)保
D.丁公司與戊公司互相擔(dān)保,分別向銀行進(jìn)行短期融資
A.國(guó)華無(wú)縫鋼管廠(chǎng)近期與德國(guó)一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進(jìn)合同,為壓縮支出,針對(duì)合同草案技術(shù)部分未請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行審閱
B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院,其電話(huà)委托主抓銷(xiāo)售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同
C.健民制藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)在外地采購(gòu)原材料,為加速合同簽署進(jìn)程,其隨身帶有若干套已加蓋合同專(zhuān)用章的空白合同
D.江南遠(yuǎn)航造船廠(chǎng)正在與一家鋼廠(chǎng)進(jìn)行談判,以建立今后長(zhǎng)期合作關(guān)系。造船廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)得知鋼材即將漲價(jià)的預(yù)測(cè)后,即口頭與鋼廠(chǎng)約定先行購(gòu)買(mǎi)2000噸鋼材,并支付了預(yù)付貨款
A.甲公司最近斥巨資完成一項(xiàng)并購(gòu),但事后發(fā)現(xiàn)被并購(gòu)企業(yè)為其他企業(yè)在銀行借款出具了多份承擔(dān)連帶責(zé)任的擔(dān)保,或有負(fù)債金額較大
B.乙公司現(xiàn)金流較為充沛,該公司財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期未與賬戶(hù)所在行進(jìn)行對(duì)賬,最近發(fā)現(xiàn)對(duì)賬單早已被銀行內(nèi)部員工篡改,賬上款項(xiàng)已被挪用
C.丙公司因各位高級(jí)管理層成員難以有時(shí)間集中討論重大投資項(xiàng)目,因此,采用“傳簽”方式進(jìn)行審議
D.丁公司目前暫時(shí)持有富余現(xiàn)金,財(cái)務(wù)部用其購(gòu)買(mǎi)銀行發(fā)行的45天的收益率為6.5%的理財(cái)產(chǎn)品
最新試題
為了建立針對(duì)預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施是()。
下列有利于營(yíng)造良好控制環(huán)境的做法有()。
下列各項(xiàng)中,屬于工程項(xiàng)目流程的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞》,下列表述正確的有()。
下列行為表明企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》,下列有關(guān)做法中錯(cuò)誤的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》,制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()。
以下選項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)T銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》要求的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》判斷,下列關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)管理方面的做法,存在重大缺陷的是()。
下列各項(xiàng)中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》要求的是()。