①做好準(zhǔn)備工作 ②制定項(xiàng)目采購計(jì)劃 ③制定項(xiàng)目采購工作計(jì)劃 ④選擇項(xiàng)目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團(tuán)隊(duì)或隊(duì)員為了限制或組織另一部分組織，團(tuán)隊(duì)或隊(duì)員達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)的而采取的行為和措施。
是指在不延長項(xiàng)目要求完工的時候情況下，建立資源平衡利用的選擇計(jì)劃。
是為了保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施以及項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而采取的一系列管理活動過程。
最新試題
論述項(xiàng)目管理的工作過程
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么？
項(xiàng)目的特征有哪些？
試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
項(xiàng)目生命周期的特征有哪些？
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種？
項(xiàng)目后評價
招標(biāo)工作的內(nèi)容有哪些？
項(xiàng)目沖突