邏輯在談判中的紐帶作用是什么？

強(qiáng)調(diào)“談判中需要將人與事區(qū)別對(duì)待；應(yīng)該重點(diǎn)討論利益問(wèn)題；談判前應(yīng)制定可供選擇的方案；應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)”的談判是（）。

簡(jiǎn)述談判中饋贈(zèng)的禮儀與禁忌。

“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于（）。

簡(jiǎn)述英國(guó)人的談判風(fēng)格？

談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。

“言行穩(wěn)重，重視友誼；自信心強(qiáng)，靈活性差；崇尚守時(shí)，講究效率；忌談?wù)危苏勌鞖狻笔牵ǎ?/p>

“促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利于開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、提高決策的科學(xué)性、利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易”描述的是（）。

簡(jiǎn)述德國(guó)人的談判風(fēng)格？

在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用？