A.2個
B.3個
C.4個
D.5個
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A.按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本
B.按計劃產(chǎn)量計算的實際總成本
C.按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本
D.按實際產(chǎn)量計算的實際總成本
A.固定成本和變動成本
B.產(chǎn)品成本和責任成本
C.可控成本和定額成本
D.直接成本和間接成本
E.標準成本和定額成本
A.全部生產(chǎn)費用
B.商品產(chǎn)品總成本
C.可比產(chǎn)品成本降低率
D.產(chǎn)品的單位成本
A.成本降低率
B.標準總成本
C.銷售收入成本率
D.責任成本差異率
A.材料用途是否恰當
B.材料數(shù)量是否確切
C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實
D.材料計價是否合理
最新試題
從戰(zhàn)略層面來講,更能說明問題的指標是()
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與()相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。
在SWOT 分析法的四個區(qū)城中,區(qū)域(3)的企業(yè)應()。
企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為()。
基于財務報告目的進行的分類包括()
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是()。
盈虧臨界點分析就是根據(jù)()等因素之間的函數(shù)關系,預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。
下列方法中主要用于確定責任履行和對內(nèi)報告的方法是()
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型,其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括()。
管理要求最終影響()。