A.他的雇員都是工作狂，隨時(shí)都有加班的習(xí)慣
B.他的雇員將工作表現(xiàn)歸因于工作環(huán)境中的因素
C.他的雇員是一個(gè)獨(dú)立和有經(jīng)驗(yàn)的小組，他們知道如何做好自己的工作
D.他的雇員之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.凝聚力
B.高結(jié)構(gòu)
C.實(shí)質(zhì)性沖突
D.內(nèi)部控制軌跡
A.支持性領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在下屬執(zhí)行結(jié)構(gòu)化任務(wù)時(shí)提高員工的績(jī)效和滿意度
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)可能被認(rèn)為是在具有較高認(rèn)識(shí)能力或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬中的多余人員
C.正式權(quán)力關(guān)系越清晰、越官僚化，領(lǐng)導(dǎo)者就越應(yīng)該表現(xiàn)出支持行為和削弱指令行為
D.具有外部控制軌跡的下屬將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不太滿意
A.他讓下屬知道對(duì)他們的期望，計(jì)劃工作要做，并提供具體的指導(dǎo)，如何完成任務(wù)
B.他對(duì)下屬的需要表示關(guān)注，很友善
C.他提出了具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望下屬在最高級(jí)別上表現(xiàn)
D.在作出決定之前，他會(huì)與下屬協(xié)商并使用他們的建議
A.指令
B.以成就為導(dǎo)向
C.參與
D.支持
A.蒂姆團(tuán)隊(duì)的工作非常模式化
B.研究表明，強(qiáng)迫是一個(gè)非常無(wú)效的策略來(lái)完成工作
C.根據(jù)員工滿意度調(diào)查，雇員更喜歡平易近人的經(jīng)理
D.蒂姆的下屬不清楚他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的角色
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）