A.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本
B.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本
C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本
E.產(chǎn)品的件別計(jì)算成本
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A.廢品損失
B.停工損失
C.產(chǎn)品“三包”損失
D.產(chǎn)品材料入庫(kù)后保管不善變質(zhì)損失
A.月末在產(chǎn)品接近完工
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與加工費(fèi)用比重相差不大
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
C.交互分配法
D.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法
A.車間在加工中的產(chǎn)品
B.入庫(kù)待銷的半成品
C.未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品
D.返修中的廢品
A.年度計(jì)劃分配率分配方法
B.直接分配法
C.生產(chǎn)工時(shí)比例法
D.機(jī)器工時(shí)比例法
最新試題
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。
造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)的有（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。
基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）
西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）
各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。
管理要求最終影響（）。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。