某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)
在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。
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費(fèi)用優(yōu)化的目的是使項(xiàng)目的總費(fèi)用最低,在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時應(yīng)考慮的因素是()。
根據(jù)案例,本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收程序有哪些不妥之處?并說明理由。
施工單位向建設(shè)單位索賠趕工費(fèi)3萬元是否成立?并說明理由。
根據(jù)案例,事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。
為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。
根據(jù)案例,針對事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計(jì)算工期、關(guān)鍵線路。分別計(jì)算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
寫出關(guān)鍵線路(工作表示或節(jié)點(diǎn)表示)。
根據(jù)案例,分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。
根據(jù)案例,上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并計(jì)算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天?