競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。