依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

宣布人事安排、講解政策的會議；當(dāng)眾表揚(yáng)批評別人的會議，臨時(shí)處理突發(fā)事件的會議。是按什么方式分（）

“真實(shí)地反應(yīng)事實(shí)，排斥文學(xué)手法”，這個(gè)是公文寫作在哪個(gè)方面的規(guī)范（）

以下哪一項(xiàng)不是茶話會的程序（）

在組織中，柏金森的時(shí)間底限定律時(shí)時(shí)存在，它有哪些體現(xiàn)（）

以下哪一項(xiàng)不是會議可能會帶來的負(fù)面作用（）

文書的類別很多，契約性文書可以按什么方法分類（）

辦公室的角色定性有（）

辦公室管理的范疇有（）

以下哪一項(xiàng)不是群眾來訪處理程序（）