進度計劃表示法有（）。

項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

巡視的涵義是：（）。

項目資源不包括：（）。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。