A.編制項目建議書
B.編制項目設(shè)計任務(wù)書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設(shè)計
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A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)
C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo)
D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段
A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預(yù)算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元,費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元,進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌
C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故
D.負(fù)責(zé)人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故
A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標(biāo)和時間范疇相同
最新試題
關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法,正確的是()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是()天。
在項目實施階段,項目總進度計劃包括()
工程項目的施工總進度計劃屬于()。
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
施工組織設(shè)計的編制原則包括()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。