A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
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A.編制質(zhì)量計(jì)劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標(biāo)
E.成立質(zhì)量管理小組
A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行
A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.取消合同中的某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施
E.改變合同工程的標(biāo)高
A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度
B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)
E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程
最新試題
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
關(guān)于贏得值及其曲線的說法,正確的是()
在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有()。