A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定
B.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格
C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)
D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件
E.為了鼓勵競爭，投標(biāo)報價可以略低于成本
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A.業(yè)主只需進行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險
C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價
A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算
A.招標(biāo)工作進度
B.設(shè)計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度
A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務(wù)與責(zé)任
C.未履行總包合同與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。
施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）