領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是一個組織或團體的領導核心。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。