單項選擇題企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務管理


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1.單項選擇題波特五力量分析法的特征是（）

A、是一個簡單可行的分析工具
B、更多的關注企業(yè)內部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C、在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大
D、以上都正確

2.單項選擇題企業(yè)的管理改善機制包括（）

A、管理體系設計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確

3.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結構的第一個層次是（）

A、企業(yè)的基礎，包括企業(yè)的形象、文化、領導能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理，包括激勵機制、對員工的培訓和績效考核等。
C、技術開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術、高質量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進工藝等。
D、對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質的原材料供應基地。

4.單項選擇題構建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是（）

A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確

5.單項選擇題一個企業(yè)的職能部門包括（）

A、市場銷售系統(tǒng)
B、財務管理部門
C、質量和研發(fā)管理部門
D、以上都正確