構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要考慮的方面是（）

某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí)，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是（）

什么是企業(yè)戰(zhàn)略？它有哪些特征？它包含哪三個(gè)層次的內(nèi)容？

波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）

某一汽車制造廠過去向橡膠和輪胎公司采購(gòu)輪胎，現(xiàn)決定自己生產(chǎn)輪胎，這種做法稱為（）

明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降到10%以下時(shí)，就轉(zhuǎn)為（）

6Ps組合是在4Ps的基礎(chǔ)上加（）

職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

我國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有（）

波特五力量分析法的特征是（）