企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

市場(chǎng)營銷調(diào)研作為市場(chǎng)營銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）