家長制行政領導體制在歷史上從未起過積極作用。

為什么說領導者協(xié)調藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

經理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

行政領導者是國家主權和國家利益的捍衛(wèi)者。

沒有義務的行政，沒有責任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

所有行政領導人在行政體制內部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。

理解授權過程是有效授權的前提。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。