比較有代表性的領導行為理論包括（）

為什么說領導者協(xié)調(diào)藝術(shù)的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

（）是領導用人成敗的關(guān)鍵。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關(guān)觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

對于領導者來說，協(xié)調(diào)的目的在于使自己領導范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

簡述授權(quán)留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

理解授權(quán)過程是有效授權(quán)的前提。

行政領導角色是指政府在社會中所扮演的角色，即政府在社會中應該起到的作用。

行政領導規(guī)范的功能（）