在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

簡述授權留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

對于領導者來說，協(xié)調的目的在于使自己領導范圍內的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。

所有行政領導人在行政體制內部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

行政領導價值觀的功能有（）

試論述奧爾德佛的ERG理論。