企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

奧普浴霸屬于（）

企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

低背景文化中，信息的表達比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。

下列不屬于全球經(jīng)濟呈現(xiàn)的特征的是（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

（）決定了個人和家庭的平均消費能力。