單項選擇題下列對決策的價值前提的理解正確的是（）

A.價值判斷被認為是決策的首要前提
B.決策的價值前提是由單一因素決定的
C.價值前提一經(jīng)確定，就不能改變
D.決策目標和價值目標是一致的


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1.單項選擇題一位在政府部門多年從事管理工作的中年管理者新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學科專業(yè)和資源的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你的首選是（）

A.明確各研究人員的研究目標與任務，實行責權利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務工作
D.在研究人員的研究興趣和專長的基礎上形成組織目標

2.單項選擇題相傳英國有個名叫霍布森的商人，他在賣馬的時候一直說，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策（）

A.很大，因為他可以任意挑選馬匹
B.很小，因為他的決策前提受到了嚴格控制
C.無大小之別，因為這里顧客只是在買馬，而不是在作決策
D.無法判斷，因為決策權限大小取決于所作決策的類型與重要程度

4.單項選擇題歷史上，福特汽車公司在向市場投放經(jīng)濟實用的艾德舍爾型汽車之前，曾花大力氣收集了可能得到的大量統(tǒng)計數(shù)字。所有的數(shù)字都顯示，這種型號的汽車正是市場所需要的?？僧敃r顧客購買汽車從量人為出轉為憑愛好購買這一情況的變化卻被忽略了。在這種變化被數(shù)字統(tǒng)計捕獲到的時候，為時已晚——福特已經(jīng)將這種型號汽車投放市場而遭到了慘重失敗。這個實例說明了什么（）

A.對市場需求的變化，只要使用適當?shù)慕y(tǒng)計方法，本來是能夠預測到趨勢中的各種轉變的，但福特公司因配備的統(tǒng)計分析人員反應不靈敏而遭到了失敗。
B.福特公司的失敗主要是因為其市場研究人雖過于倚重可量化的數(shù)字，由此阻礙了他們?nèi)ビX察現(xiàn)實中出現(xiàn)的變化。
C.依賴數(shù)量化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗決策法的主要方面.福特公司的失敗就在于沒有擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策法。
D.就一項重大決策的質(zhì)量而言，信息收集中的問題與信息處理中的問題相比較，后者所起的作用更為重要，上述福特公司的實例就有力地說明了這廠點。