A.業(yè)務(wù)計(jì)劃
B.長(zhǎng)期計(jì)劃
C.人事計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃
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A.計(jì)劃工作是全體管理人員的一項(xiàng)職能
B.一線的基層管理人員制訂的是工作計(jì)劃
C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計(jì)劃
D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計(jì)劃
A.統(tǒng)籌兼顧
B.重視反對(duì)意見(jiàn)
C.有魄力地做出決斷
D.以上都是
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德?tīng)柗品?br/>D.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法
A.能更大范圍的匯總信息
B.能擬訂更多的備選方案
C.能得到更多的認(rèn)同
D.能更好的溝通
A.戰(zhàn)略決策
B.初始決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.業(yè)務(wù)決策
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()