A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理
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A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應(yīng)分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對分權(quán)管理做法達(dá)成共識。
A.目前是一個非正式組織，當(dāng)擴(kuò)招員工后，將變成一個正式組織
B.只是一個正式組織，但公司內(nèi)部不會有非正式組織
C.是一個正式組織，同時公司內(nèi)部也可能存在非正式組織
D.本身是一個正式組織，同時公司內(nèi)部也一定存在非正式組織
A.重新明確公司業(yè)務(wù)定位
B.進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
C.加強(qiáng)公司產(chǎn)品開發(fā)能力
D.加強(qiáng)人力資源管理
A.宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度加快
B.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓寬
C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
A.領(lǐng)導(dǎo)班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）