A.追求更高的報酬
B.尋找更好的工作伙伴
C.尋找更適合自己發(fā)展，實現(xiàn)夢想的位置
D.尋找更佳的工作環(huán)境
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A.生理需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.自我實現(xiàn)需要
A.領(lǐng)導(dǎo)以身作則，影響帶動員工
B.多組織各項活動，促進(jìn)交流，增強凝聚力
C.研究和關(guān)系員工的需要，力求使員工對企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感
D.獎懲分明
A.工人階級
B.知識階層
C.領(lǐng)導(dǎo)階層
D.以上都不是
A.雙因素理論在中國不怎么適用
B.保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的
C.防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任
D.將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的
A.雙因素理論
B.權(quán)變理論
C.需求層次理論
D.期望值理論
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）