A、管理協(xié)同效應(yīng)
B、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D、利潤協(xié)同效應(yīng)
E、商譽(yù)協(xié)同效應(yīng)
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A、謀求協(xié)同效應(yīng)
B、謀求賦稅效應(yīng)
C、謀求信息效應(yīng)
D、開展多樣化經(jīng)營
E、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)
A、橫向并購
B、現(xiàn)金并購
C、縱向并購
D、股票并購
E、混合并購
A、二者都是企業(yè)對市場競爭的本能反應(yīng)，是一種企業(yè)自愿行為，而不是政府行為
B、二者都是一種有償?shù)漠a(chǎn)權(quán)交易行為，而不是無償?shù)恼{(diào)撥
C、二者屬于資本經(jīng)營的基本形式，都是通過產(chǎn)權(quán)流動來實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的重新組合
D、二者都是通過外部擴(kuò)張戰(zhàn)略來謀求企業(yè)自身的發(fā)展，從而提高企業(yè)的競爭力
E、二者都可以省去解散清算程序而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的轉(zhuǎn)移
A、吸收
B、剝離
C、分立
D、匹配
A、如果被并購企業(yè)原有的制度良好，則無需加以改變
B、并購雙方的財(cái)務(wù)制度可以存在差異
C、經(jīng)營融合有助于發(fā)揮并購雙方產(chǎn)銷作業(yè)整合后產(chǎn)生的經(jīng)營優(yōu)勢
D、組織機(jī)構(gòu)融合要求堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分工協(xié)調(diào)
最新試題
共存型整合中并購雙方的戰(zhàn)略依賴性較強(qiáng)，同時(shí)雙方組織獨(dú)立性的需求也較高。（）
當(dāng)出現(xiàn)競購者時(shí)，收購方傾向于股權(quán)支付。（）
換股并購中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）
在一般情況的企業(yè)合并中，合并企業(yè)應(yīng)按公允價(jià)值確定接受被合并企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)。（）
有效市場理論認(rèn)為，在有效率的資本*市場條件下，一個(gè)企業(yè)的股票價(jià)格反映了所有公眾可得到的關(guān)于該企業(yè)未來現(xiàn)金流量及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的無偏估計(jì)。（）
因?yàn)闃?biāo)的資產(chǎn)的未來盈利能力存在不確定性，為了防范標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購交易必須簽訂“業(yè)績補(bǔ)償承諾”，以降低并購風(fēng)險(xiǎn)。（）
收購方控股股東不希望控制權(quán)稀釋，收購方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。（）
收購方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購的短期績效評價(jià)，事件研究法適用于并購的長期績效評價(jià)。（）
根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過認(rèn)購本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）