A.決策機(jī)制
B.協(xié)調(diào)機(jī)制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.參與機(jī)制
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A.通過角色的澄清和工作的要求來建立目標(biāo)和方向，而后引導(dǎo)或激勵(lì)員工
B.指揮員工完成常規(guī)任務(wù)，達(dá)成預(yù)期績效
C.能讓員工主動(dòng)將組織利益置于個(gè)人私利上
D.把關(guān)注點(diǎn)聚焦于現(xiàn)有的情境條件以及具體的任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.分享型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
A.他們對(duì)工作有苛刻的要求
B.對(duì)工作人員也保持友好
C.他們常會(huì)避免沖突，但工作中會(huì)積極進(jìn)取
D.只適于擔(dān)任限于某些特定局域內(nèi)的維持型非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)
A.使命陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
A.公益推廣合作
B.共同主題營銷
C.核發(fā)許可證方式的營銷
D.以上都不是
最新試題
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問題？（）
在非營利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
以下哪幾項(xiàng)屬于非營利組織危機(jī)的事前預(yù)防措施？（）
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。
政府鼓勵(lì)非營利組織積極參與國際事務(wù)的方法有（）。
非營利組織的宏觀環(huán)境主要包括（）。
非營利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
決定非營利組織核心競(jìng)爭力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。