A.風(fēng)險(xiǎn)處理
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)衡量
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
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A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)特有屬性
A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B.以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障
C.社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)
D.合法性目標(biāo)
A.風(fēng)險(xiǎn)事故
B.環(huán)境
C.損失
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
A.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素
B.道德風(fēng)險(xiǎn)因素
C.心理風(fēng)險(xiǎn)因素
D.水平風(fēng)險(xiǎn)因素
A.間接損失
B.直接損失
C.實(shí)質(zhì)損失
D.費(fèi)用損失
最新試題
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開；（）。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
下列屬于損后目標(biāo)的有（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
企業(yè)特有屬性包括（）。
在下述哪些情況下，公司將購(gòu)買保險(xiǎn)（）。