決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，其特征有（）。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過(guò)各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來(lái)實(shí)施的。具體包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的提出需要考慮到（）。

在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。

非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分類，主要分為（）。

以下哪個(gè)選項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)登記設(shè)立代表機(jī)構(gòu)的條件？（）

“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。

非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。

領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）