A.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
B.市場(chǎng)定位
C.組織內(nèi)外部環(huán)境分析
D.制定策略
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A.項(xiàng)目申請(qǐng)
B.項(xiàng)目運(yùn)作管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目評(píng)估
A.項(xiàng)目遴選
B.項(xiàng)目可行性分析
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目選擇
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目選擇
C.項(xiàng)目
D.項(xiàng)目執(zhí)行控制
A.世界上絕大多數(shù)非營(yíng)利組織，幾乎都是采用項(xiàng)目管理的運(yùn)作方式
B.非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理以產(chǎn)品類項(xiàng)目為主，其他項(xiàng)目為輔
C.按照不同的領(lǐng)域劃分，項(xiàng)目管理可分為扶貧項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目等
D.一般而言，非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理始于項(xiàng)目申請(qǐng)，終于項(xiàng)目評(píng)估
A.監(jiān)督工作模式
B.指令工作模式
C.自主管理模式
D.定期報(bào)告模式
最新試題
從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。
中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹(shù)立（）的國(guó)際參與理念。
非營(yíng)利組織的宏觀環(huán)境主要包括（）。
以下哪個(gè)選項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)登記設(shè)立代表機(jī)構(gòu)的條件？（）
在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。
非營(yíng)利組織募捐資金的來(lái)源有（）。
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
在華境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)活動(dòng)資金不包括（）。
非營(yíng)利組織黨建工作的意義在于（）。