A、通過對銀行主要的經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、通過對不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險
D、通過對法律環(huán)境、違規(guī)、違約、侵權(quán)、怠于行使權(quán)利、行為不當(dāng)?shù)仁崂?，發(fā)現(xiàn)銀行存在的法律風(fēng)險
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A、根據(jù)銀行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置識別
B、根據(jù)利益相關(guān)者識別
C、根據(jù)法律風(fēng)險發(fā)生后承擔(dān)的責(zé)任梳理
D、根據(jù)銀行主要的經(jīng)營管理活動識別
A、根據(jù)以往發(fā)生的案例識別
B、根據(jù)銀行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置識別
C、根據(jù)利益相關(guān)者識別
D、根據(jù)不同法律領(lǐng)域的識別
A、通過對與銀行相關(guān)的法律法規(guī)的梳理，發(fā)現(xiàn)不同法律法規(guī)中存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、根據(jù)銀行各業(yè)務(wù)管理職能部門/崗位的業(yè)務(wù)管理范圍和工作職責(zé)的梳理，發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)內(nèi)可能存在的法律風(fēng)險
D、通過對銀行主要的經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
A、行為違法
B、不規(guī)范行為
C、規(guī)范行為
D、外部法律環(huán)境和法律事件
A、確定分類和命名規(guī)則，對每個法律風(fēng)險設(shè)置相應(yīng)的編號或名稱
B、選擇法律風(fēng)險應(yīng)對策略
C、評估法律風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀
D、制定和實施法律風(fēng)險應(yīng)對計劃
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作法律意見書的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論，主要內(nèi)容是對具體問題進(jìn)行法律分析并解答。
定金合同從定金合同依法成立時起生效。
商務(wù)談判過程中，衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身條件獲得符合其實力的應(yīng)有結(jié)果，而是結(jié)果的相同。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，法律工作者使用過多的專業(yè)術(shù)語不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對方的信賴。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動權(quán)，控制談判的方向。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點、方案、方法、立場，使對方聽懂你的敘述。
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實際價值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。