A.事項(xiàng)識(shí)別
B.目標(biāo)設(shè)定
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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A.封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變
B.參謀把關(guān)型向參與型轉(zhuǎn)變
C.事前防范型向事后救濟(jì)型轉(zhuǎn)變
D.管理型向事務(wù)型轉(zhuǎn)變
A.進(jìn)一步完善董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能，在高級(jí)管理層下設(shè)專門的法律風(fēng)險(xiǎn)管理小組
B.建立以外聘律師為主、內(nèi)部法律顧問(wèn)為輔的管理模式
C.在各單元設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)管理崗位系列，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化
D.明確監(jiān)事會(huì)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督職能，并把獨(dú)立的審計(jì)部門的職責(zé)相應(yīng)擴(kuò)展至法律風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的審計(jì)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督
A、法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門
C、董事會(huì)
D、監(jiān)事會(huì)
A、法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念
B、法律風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度
D、法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織
A、導(dǎo)向功能
B、約束功能
C、激勵(lì)功能
D、評(píng)價(jià)功能
最新試題
18周歲以上的人都是完全行為能力人。
招標(biāo)公告是要約，對(duì)招標(biāo)單位具有法律約束力。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動(dòng)權(quán)，控制談判的方向。
格式條款就是通常所說(shuō)的“霸王條款”。
因受欺詐受脅迫而簽訂的合同一律無(wú)效。
合同條款編寫(xiě)的過(guò)程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實(shí)為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，談判者應(yīng)盡量使用過(guò)于專業(yè)化的語(yǔ)言來(lái)解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場(chǎng)，使對(duì)方聽(tīng)懂你的敘述。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，公平只是絕對(duì)的而不是相對(duì)的，商務(wù)談判只能追求絕對(duì)的公平。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，談判追求的是絕對(duì)公平，談判各方是相對(duì)抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
代理人以被代理人的名義與自己同時(shí)代理的第三人簽訂的合同，應(yīng)屬無(wú)效。