A.資本縱向流動戰(zhàn)略
B.資本橫向流動戰(zhàn)略
C.多樣化流動戰(zhàn)略
D.復合多樣化流動戰(zhàn)略
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A.企業(yè)財務、成本和經(jīng)濟效益分析
B.產(chǎn)品競爭能力分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.產(chǎn)品獲利能力分析
A.企業(yè)管理素質(zhì)分析
B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析
A.供給狀況調(diào)研
B.需求狀況調(diào)研
C.價格狀況調(diào)研
D.營銷狀況調(diào)研
A.英國
B.美國
C.日本
D.德國
A.人本化趨勢
B.整體化趨勢
C.戰(zhàn)略化趨勢
D.網(wǎng)絡化趨勢
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。