單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵(lì)原則
D.量力而行原則
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。
A.基本薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.間接薪酬
2.單項(xiàng)選擇題下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。
A.平衡記分卡
B.一一對比法
C.書面鑒定法
D.交替排序法
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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