施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容？（）

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

進(jìn)度計劃表示法有（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。