A.短期借款
B.應(yīng)付賬款
C.應(yīng)付票據(jù)
D.預(yù)收賬款
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A.綜合評估分包變更實施方案對項目質(zhì)量、安全、費用和進度等影響
B.根據(jù)評估意見調(diào)整或完善后的實施方案,報項目經(jīng)理審查并按工程總承包企業(yè)合同管理程序?qū)徟?br />
C.監(jiān)控變更合同或協(xié)議的實施
D.項目發(fā)包人簽認(rèn),形成書面文件
A.一
B.兩
C.三
D.四
A.可行性研究
B.物業(yè)管理
C.竣工驗收
D.工程施工
A.應(yīng)付賬款
B.應(yīng)付票據(jù)
C.預(yù)收賬款
D.融資租賃
A.數(shù)據(jù)一個庫
B.監(jiān)管一張網(wǎng)
C.管理一條線
D.懲罰一條文
最新試題
建設(shè)運行階段是安全管理的最核心的、最主要的階段。
中小企業(yè)產(chǎn)能比較低,限制了安全投入,在規(guī)劃設(shè)計建設(shè)方面埋下了安全隱患。
東部經(jīng)濟較發(fā)達的一些省市,有條件在“十四五”期間實現(xiàn)二氧化碳排放達峰。
市場需求預(yù)測對企業(yè)評價市場營銷機會、選擇目標(biāo)市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時機、制定營銷計劃有著十分重要的意義。
如果在質(zhì)量不變的情況下加快進度,則必須要增加項目的成本。
工具的發(fā)明使人類社會進入了農(nóng)耕時代。
城市更新是城市化進程發(fā)展到一定階段的必然趨勢規(guī)律。
建設(shè)單位對項目檔案工作負(fù)總責(zé),實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
工程驗收組原則上應(yīng)該使用監(jiān)理方和執(zhí)行方式人員。
監(jiān)理方應(yīng)該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況,為新系統(tǒng)建設(shè)確定項目的組織和人員配備,編寫立項申請報告,并提交給上級部門,填寫項目的可行性報告。