A.貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略
B.契約式進(jìn)入戰(zhàn)略
C.先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略
D.投資式進(jìn)入戰(zhàn)略
E.先易后難戰(zhàn)略
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A.先近后遠(yuǎn)策略
B.提早進(jìn)入市場(chǎng)策略
C.先遠(yuǎn)后近策略
D.齊頭并進(jìn)策略
E.適中進(jìn)入市場(chǎng)策略
A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.對(duì)立性
E.環(huán)境適應(yīng)性
A.只能大于0
B.只能小于0
C.只能等于0
D.既可以大于，也可以等于或小于0
A.核心客戶(hù)數(shù)占全部客戶(hù)數(shù)的15~20％，給企業(yè)帶來(lái)10~20％效益
B.核心客戶(hù)數(shù)占全部客戶(hù)數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來(lái)20~30％效益
C.核心客戶(hù)數(shù)占全部客戶(hù)數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來(lái)30~40％效益
D.核心客戶(hù)數(shù)占全部客戶(hù)數(shù)的20~30％，給企業(yè)帶來(lái)70~80％效益
A.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理
B.三全質(zhì)量管理
C.開(kāi)發(fā)式質(zhì)量管理
D.經(jīng)營(yíng)式質(zhì)量管理
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。