建立健全（），形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。

《國家電網(wǎng)公司關(guān)于做好售電公司、市場交易用戶供電服務(wù)工作的通知》（國家電網(wǎng)營銷〔2016〕795號(hào)）中規(guī)定，各省公司于2016年10月15日前，要組織對(duì)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)（）逐戶進(jìn)行上門走訪，主動(dòng)了解用戶需求，并發(fā)放《售電公司業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》、《直接交易用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》、《市場化零售用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》。

根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于增量配電投資業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)財(cái)〔2017〕235號(hào)）的規(guī)定，增量配電項(xiàng)目前期階段決策環(huán)節(jié)，在可研審核中，省公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同發(fā)展部門審核可研報(bào)告中的（）。

《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于印發(fā)和》的通知（發(fā)改經(jīng)體〔2016〕2120號(hào)）中明確，售電公司應(yīng)服從（）管理，執(zhí)行電力市場交易規(guī)則。

改革試點(diǎn)是新的改革探索，實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)新的（），需要公司統(tǒng)一思想，認(rèn)真研究，主動(dòng)適應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制，提高工作效率，增強(qiáng)市場響應(yīng)能力，積極推動(dòng)改革試點(diǎn)向縱深推進(jìn)。

未納入2016年輸配電價(jià)改革試點(diǎn)省份的，省級(jí)價(jià)格主管部門也要抓緊開展輸配電價(jià)改革準(zhǔn)備工作，組織力量對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)開展輸配電成本調(diào)查，模擬測算輸配電價(jià)（）和（）輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為2017年全面推開輸配電價(jià)改革打好基礎(chǔ)。

對(duì)非公司存量配電資產(chǎn)，大型企業(yè)生產(chǎn)用電轉(zhuǎn)供區(qū)、自供區(qū)等配電資產(chǎn)，積極推進(jìn)（），確?？煽卦诳?，有序推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)。

根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于增量配電投資業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)財(cái)〔2017〕235號(hào)）的規(guī)定，以下哪些選型屬于增量配電項(xiàng)目前期階段決策環(huán)節(jié)可研審核的股權(quán)投資方案的審核要點(diǎn)？（）

規(guī)范組建混合所有制供電公司，省公司人資部要根據(jù)合作協(xié)議約定及時(shí)編制混合所有制供電公司組建方案，并報(bào)總部審批，方案中應(yīng)明確（）、人員配置、建設(shè)運(yùn)營模式等事宜。

《國家電網(wǎng)公司關(guān)于做好售電公司、市場交易用戶供電服務(wù)工作的通知》（國家電網(wǎng)營銷〔2016〕795號(hào)）中規(guī)定，2016年9月30日前，市、縣兩級(jí)營業(yè)廳應(yīng)設(shè)置市場化售電業(yè)務(wù)辦理窗口，配置專門人員，擺放《售電公司業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》、《直接交易用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》、《市場化零售用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南（試行）》，負(fù)責(zé)向售電公司及市場交易用戶提供（）等服務(wù)。