A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì)
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域
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A.來(lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)
B.市場(chǎng)整體
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入
D.產(chǎn)業(yè)退出
A.多元化
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C.市場(chǎng)滲透
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
B.小企業(yè)的短期行為
C.企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化
最新試題
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,在近五年內(nèi),連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^(guò)于分散,導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是()風(fēng)險(xiǎn)
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開(kāi)了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。
甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工,近期進(jìn)行了一系列投資,首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地,其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()
甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
下列選項(xiàng)中,說(shuō)法正確的有()。①參觀旅游景點(diǎn)的時(shí)候,學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會(huì)上,看臺(tái)的票價(jià)較低屬于產(chǎn)品差別定價(jià)法中的基于地點(diǎn)定價(jià)③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個(gè)較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價(jià)格逐漸降低
在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。