A、建立控制體系
B、擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
C、估算控制費用
D、培訓(xùn)控制人員
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A、建立控制體系
B、培訓(xùn)控制人員
C、估算控制費用
D、采取措施
A、充足性、歷史性
B、局部性、階段性
C、及時性、適應(yīng)性
D、階段性、重點性
A、外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部
B、企業(yè)上級和基層
C、政府和社會
D、職工和顧客
A、企業(yè)檔案
B、企業(yè)管理信息
C、企業(yè)報告
D、企業(yè)通知
A、目的性
B、獨立性
C、模糊性
D、不可控性
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
（）是管理的重心。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）