2007年8月2日在對某市進行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查中，檢查組在對卷煙庫情況進行檢查時，發(fā)現(xiàn)商品帳上當日有1500萬支南京品牌卷煙入庫，隨后檢查組采集了配送部門的有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過實地監(jiān)督管理的方法對當日倉儲情況進行核實，發(fā)現(xiàn)當日南京品牌卷煙到貨確認數(shù)據(jù)為1250萬支，掃碼入庫數(shù)據(jù)為1250萬，配送部門負責(zé)人做出說明：由于車輛故障造成250萬支卷煙將在凌晨到達，為了方便工作，就將該批卷煙先進行入庫。

小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實地監(jiān)管。

小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實地監(jiān)管。

小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實地監(jiān)管。

某省駐XX煙廠內(nèi)管員小張對該廠日常監(jiān)管的內(nèi)容如下：
1、監(jiān)管該廠卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、銷售打掃碼情況
監(jiān)管內(nèi)容包括：（1）監(jiān)管卷煙、雪茄煙生產(chǎn)打碼入庫、（2）監(jiān)管“福樣促試”卷煙生產(chǎn)、（3）卷煙、雪茄煙出庫掃碼
2、監(jiān)管該廠煙草專賣品使用情況
監(jiān)管內(nèi)容包括：（1）監(jiān)管原料（煙葉）使用、（2）監(jiān)管輔料使用、（3）監(jiān)管專用機械使用、（4）監(jiān)管專賣品倉儲環(huán)節(jié)、（5）監(jiān)管煙草專賣品準運證使用